攀枝花学院工商管理学会之人力资源管理（绩效与激励）问卷调查总结

一、 活动介绍

人力资源是企业的重要资源之一，人才是企业的宝贵财富。然而在市场经济的新形势下，各企业之间的竞争，促使人才的竞争，人才流动便成为企业用人方面的新特点。因而，作为企业，人才流失也正在成为影响其发展的问题之一，如何留住人才是企业管理者应该认真研究的新课题。近年来，关注此问题的人们，找出了多方面的原因，但最根本的还在于企业激励机制的优劣，留住人才首先应该对企业的激励机制加以改造，营造一个好的环境，使他们发挥应有的作用。

人才管理的核心问题是激励 激励就是激发人们的积极性，使其振作。它是通过某种适当的、健康的刺激，促使完成目标的行为保持高度积极状态的某种心理需求的外在因素。激励的目的在于：激发人们的正确动机，调动人们的积极性和创造性，充分发挥人的智力效应，从而保证其所在组织单位能有效的存在和发展。特此，工商管理学会组织一场关于绩效与激励之间关系的调查。

二、 活动过程

活动前期，由工商管理学会负责人讨论活动过程并拟写策划书，分配好每个负责人的工作，以便更好的开展活动。

活动开始，由负责人组织好学会会员在9点到12点分别在竹湖园和中心广场进行调查。活动开始初期，进展很慢，主要是会员们不知道如何让调查对象愿意做此调查，遭遇几次尴尬之后，小组成员进行了一次小的商讨。经过会员们的出谋划策，完善了对调查对象的自我介绍说辞后，调查逐渐步入正轨。

活动结束，我们组织会员们进行了一次调查感悟，多数会员们是第一次做市场调查，从胆怯到游刃有余，会员们的社交能力也得到提升。

三、 活动结果

此次调查收获有两点。一、本次调查所涉及到的职业范围较大，有企业职员、事业单位人员、银行工作人员、公务员、教师、医生等。虽然处在不同的岗位，从事不同的职业，但每个人都希望自己的收入与劳动成比例。然而大多数人对于自己目前的工资与劳动的比例状况并不是很清楚。二、通过这次调查，让工商管理专业的会员们体验了一次市场调查，在实际中感受到人力资源管理中的绩效与激励之间的相互作用。同时也提高了会员们的社交能力。

四、 自我评估

此次调查总体上是比较成功的，也达到了活动预期的目的。但在此过程中还是存在许多问题。首先是会员们参与积极性不是很高。其次是活动过程中，仍然有部分会员对活动态度比较消极。最后是问卷调查的内容设计不周全，有些选项对于问题不合理。

附页：

调查进行的照片：

工商管理学会

2014年6月23日